在今年的第十六届宁波国际服装周上,专注品牌的天平鸟女装水到渠成地亮出了自己的“新成果”—— 乐町。在全品牌亮相的参展,乐町的独立参展无疑成为太平鸟此次服装节之旅的最大亮点。作为太平鸟分化市场的一脉,乐町的快速成长及强大的发展后势正引发着业内有关品牌定位的思考,同时为服装业的发展提供一个有关品牌建设的蓝本。
只定位18~25岁的独特目标群体,并从米兰、东京等四大国际服装周这些潮流尖端间俘获设计灵感,以每周200个新款的上新速度,用“优惠价格享受最流行”的平价策略,乐町创造了2011年度销售额6亿元,淡季宁波市中心单店每月销售60万元的惊人成绩。
“品牌必须要有自己标志性的品牌形象。细分市场,明确品牌定位。按定位去寻找自己的品牌形象,紧抓设计,继而采用市场能接受的宣传、营销等相关策略。”乐町掌门人严翔回忆品牌培育过程时,对文化的融入有着格外的青睐,“文化才是品牌的内涵。乐町成功运营的关键之一就是牢牢把握了年轻一族的生活观、消费观。”
目前,立志做中国少女服饰的领跑者,乐町已正式独立运营,区别并平行于太平鸟的系列女装。“这是能力表现,也是实力所致。”太平鸟用事实证明,品牌的多样性并未削弱太平鸟的实力,反而在各大细分群体中收到了意料之外的成效,增加了天平鸟整体的品牌价值。(中国纺织报)