探寻韩都衣舍的柔性供应链

　　作为国内规模最大、产业链最长、自主性最强的产业，服装产业已形成每年4万亿元的产能。此前，服装产业靠强大的外贸拉动，形成产销平衡。近年来，全球经济低迷，致使我国服装出口量缩减，最终形成至少1.8万亿元的过剩产能。供需之间的缺口，已将国内服装产业推向困局。而首当其冲的受困者，是服装生产商。

　　在这样的形势下，由棉麻、桑蚕、化纤、纺织、纽扣、拉链、生产加工以及相关机器设备等行业组成的服装产业链，面临着生存压力，市场变局与行业洗牌已经展开。

　　对电商而言，一款衣服不论销售前景如何，都必须要求制造商满足最小下单量，以便灵活面对市场；同时，还需要制造商能够快速满足“返单”，响应爆款、旺款服装的生产需求。很明显，传统服装生产商的大批量生产方式，已经无法适应电商的“以销定产”需求。柔性产业链成为了服装产业自救和发展的趋势。

　　传统服装厂家对市场的反应，需要经过门店调研、代理商反馈、设计、加工等程序，所需周期较长。而电商的优势则是直接与终端消费者交流，能够快速、准确地捕捉市场需求信息。在这样的背景下，电商成为了传统产业升级与变革的促进者，尤其是大型电商，掌握了海量的市场数据，能够看清市场需求和制造端转变方向，成为柔性供应链升级的引导者和推动者。

　　打造能够快速反应，且在保证成本与质量的前提下，适应各种订量和交期的产业链，对服装电商、服装生产商而言，都是一条破局之路。作为探路者，来自济南的服装电商企业韩都衣舍，在业界率先擎起了供应链升级与变革的大旗，一举夺得2014年度天猫女装年度总冠军、“双11”总冠军、“双12”总冠军的“三冠王”。

　　据了解，在韩都衣舍内部，实行以小组制为核心的“单品全程运营机制”，即在产品生产和拍摄环节设置众多3人运营小组，就每一个单品进行快速反应。

　　韩都衣舍副总经理杜廷国表示，韩都衣舍的特点是多款少量、快速返单和灵活性。这种特点要求供应链在面对市场需求快速变化的前提下，快速地响应、快速地组织物料、快速实现交货，并保证产品质量。

　　依托柔性供应链，韩都衣舍打算在5年内，通过自我孵化、战略收购和时尚云平台的搭建，缔造出一个旗下包含50个品牌，年销售额超过100亿的综合性时尚集团。

　　电商对市场需求的传导，就成为了供应商的发展趋势。电商产业链上的供应商，需要调整生产策略，走向互联网工业时代，才能摆脱困境，与电商一起实现超越发展。