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互联网金融的加减法 梦洁家纺打造金融平台

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-10-10   浏览次数:4
  从互联网企业和传统实体企业的种种举动来看,几乎都是希望通过互联网金融业务上的切入来保持企业业绩的增长。

  日前,国内家纺品牌梦洁家纺牵手仟邦资都、财中投资宣布共同打造供应链金融平台梦金所。据了解,梦洁家纺将借助仟邦资都在风控方面的优势为其上下游企业提供贷款。供应链金融的拓展不但可以提高梦洁家纺对于上下游企业在价格、货品等方面的控制力度,缩短压货周期、提高资金的流动性,而且也能有发掘新的业务增长点。

  在互联网金融浪潮如此火热的背景下,传统企业依托已有业务向金融转型并非梦洁家纺一家,除了之前的万达、阿里、京东、链家地产之外,上海通用也在拓展其互联网金融业务:一方面为上汽通用五菱的2800家经销商提供金融服务,另一方面也在布局消费端,为消费者提供基于上海汽车的信贷产品。

  在经济放缓但消费市场增长依然旺盛的大背景下,国内企业都在已有业务上做金融加法:通过供应链金融增加对于上下游厂商的把控力度,控制存货、提高资金的流转速度;而消费金融的延伸则可以起到缓冲器的作用,即便在经济下滑期的影响下,也能够保障企业业绩的增长。

  从互联网企业和传统实体企业的种种举动来看,几乎都是希望通过互联网金融业务上的切入来保持企业业绩的增长。但是在国内企业大做金融加法的同时,许多西方企业则选择做金融减法,通过金融业务的出售来增强其主营业务的竞争力。

  2014年4月10日,通用宣布将在未来两年内剥离旗下通用资本的大部分金融业务,集中资源投放在能源、工业设备等高端制造领域。据了解,目前通用资本的价值为3630亿美元,在其经营业务中,价值约为2000亿美元的贷款租赁、房地产等业务将会被陆续剥离,而航空金融服务、能源金融服务以及医疗金融服务将会被保留。

  今年9月28日,全球最大粮商嘉吉对外表示:将旗下资产管理部门黑河拆分成黑河旗舰基金、新兴市场信贷、私募股权这三个不同业务的公司,并将交易农产品与能源产品的两家公司整合进嘉吉。此次拆分的原因在于其金融业务的长期低迷,今年7月黑河关闭了四家对冲基金。

  在全球经济持续低迷的大背景下,我们不难看到中外企业对于金融完全怀抱两种不同的态度。中国企业更愿意通过发展互联网金融业务保证企业业绩的增长,而国外企业则认为金融业务是其拖累,通过剥离出售等方式来加强主营业务。

  中外企业对于金融的不同态度来源于金融对于企业整体业务的作用。在国内,由于金融体系的不完善、不健全,使得传统金融机构“嫌贫爱富”,更愿意服务于高净值用户。而占据中国绝大数的普通工薪阶级和中小微企业的金融诉求远远不能够被满足:在金融不能脱媒的前提下,普通百姓只能将资金存放在存款利率极低的银行,而国内1000万的中小微企业却因较高的贷款成本和贷款门槛,无法获得便捷、廉价的资金。基于这样的现状,为长尾市场提供金融服务则被企业看成是下一个蓝海。

  对比于国内的金融市场,以北美、西欧等国的金融市场这样成熟得多,不论是普通百姓的投资储蓄还是企业或是个人的借贷,都会有大量的专业机构为其提供金融服务,因此在国外互联网金融更多意义上是科技金融,互联网对于金融的改造仅仅是服务方式的改变,而并不是用户群体、产品设计的拓展。

  中外企业在经济放缓期的背景下对于金融加减法的不同态度源于金融市场的成熟度、完备度。国内不成熟的金融市场环境对于企业来说是机遇,通过这一蓝海市场的进入能够有效的拓展平台的盈利点。而西方相对成熟的金融环境,企业的投入与产出比相对较小,因此剥离金融、加强主营业务就成为企业应对经济不景气的发力点。
 
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