H&M被指孟加拉国血汗工厂改造滞后 存安全问题

　　尽管在知名的英国媒体《卫报》赞助可持续发展专栏，抨击奢侈品行业及同行，但是H&M一直饱受的污染和血汗工厂并未让该品牌的企业社会责任看起来多么优秀和光彩。上周，Clean Clothes Campaign、International Labor Rights Forum、Maquila Solidarity Network和Worker Rights Consortium四家NGO组织发布联合报告《Evaluation of H&M Compliance with Safety Action Plans for Strategic Suppliers in Bangladesh》称H&M在孟加拉国的制造工厂仍然存在大量安全问题，此前承诺的改造严重滞后。

　　该报告指H&M所属公司Hennes&Mauritz AB(HMb.ST)发布的《2014年可持续发展报告》虚伪，该快时尚品牌年度可持续报告所称的安全问题解决实际根本并未完全解决。据上述NGO组织群体的调查和报告，32间H&M的“黄金”和“铂金”工厂有61%没有防火安全出口、改造滞后超过1年的项目高达180个、超过30个项目逾期未改造的工厂达16间即50%、53%的工厂超过一半需要改造项目预期未改造、致总计约17万工人于安全隐患之中。

　　孟加拉国的服装制造业血汗工厂及工厂的恶劣环境在2013年一场震惊全球的灾难中成为行业话题，2013年4月23日，位于孟加拉首都达卡郊区的一幢8层高的楼房轰然倒塌，该栋名为Rana Plaza的建筑物造成1138名工人死亡、超过2500名工人受伤，此次灾难是有史以来最大的工业灾难之一，亦是服装行业伤亡最大的灾难，实际上在 Rana Plaza倒塌灾难前后，该国服装制造业持续不断有几十、超过百人死亡的多个灾难发生。Rana Plaza倒塌灾难令在孟加拉国有大量采购业务和制造工厂的H&M、Mango、Benetton贝纳通、Primark、Matalan、 Bonmarche、C&A、KIK、Carrefour家乐福、Joe Fresh和Wal-Mart沃尔玛、Dress Barn、J.C.Penney、Gap成为众矢之的，但是由于多方利益上述品牌和集团在孟加拉国制造工厂的改进上达成一致非常迟缓。

　　对于H&M孟加拉过工厂逾期未改造，四家NGO发布的联合报告指，H&M作为孟加拉国最大的服装采购商，H&M的行为对孟加拉国服装业具有强烈的指导意义，尽管该品牌集团最先签署了“Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh” 建筑安全和防火协议，但该品牌更应该根据协议履行义务。

　　据称H&M目前在孟加拉国共有229间制造工厂供应，按照战略意义和价值分为“黄金”和“铂金”等等级，其中上述两个等级的工厂56间，供应量达品牌的60%。

　　对于NGO组织发布报告的指责，Hennes&Mauritz AB周二亦发布声明回应，否认报告中的数据。该集团称集团只有检测和对供应链工厂进行要求的义务、防火通道是工厂的基本需求、根据H&M自己跟踪数据60%的改造工作已经完成。