华人寝饰三年规划：软硬结合

华人寝饰秋冬新品发布会暨“新起点、拓未来”财富论坛会在6月5号隆重举行，会上，总经理莫建华以“新起点，拓未来”为题目给大家介绍了华人寝饰三年规划。2013年是华人寝饰三年规划的第二个财政年度，公司将在2012年度的基础上结合以下几个方面进行强化及执行。

华人寝饰在产品研发方向上，坚持一切以舒适睡眠为导向保留原生态、亲肤性和高性价比。公司运营部分坚持对外客户第一，对内员工第一，构建尊重、创造、激情等工作运营环境。在营销部分，华人寝饰提供保姆式服务，在各方面满足消费者合理的需求。力争构建人与自然和谐发展的企业发展价值观。

华人寝饰决定对办公室和展示厅进行全新的，装修，在硬性条件上保证公司运营，让消费者满意、放心。也让自己队伍的面貌焕然一新，能够更用心的投入到工作中去。公司同时启动市场形象的全面升级、改造，对老店进行装修改造、新店严格按照公司新版VI装修方案：交押金，包装修、送货柜，并给与高额补贴。

软实力主要反映在商业信誉、公司文化状态、社会精神等方面，公司主要从以下几方面提升公司的软实力。第一产品设计力，产品设计要与品牌相匹配，就是做到让消费者看到床品设计就知道是华人寝饰的产品，第二做到差异化产品，也就是要做到原创，不能模仿其它企业的产品，并且有别的产品代替不了的独特之处。

在产品包装上要符合现代人的口味，不能包装的太华贵，也不能包装的太过随意，要适度。在功能危机管理方面，外部供应链的维护和完善内部的决策与执行，是企业走可持续发展的有力保障，同时也是企业倡导价值的展现和延伸。