愉悦家纺：差异化的创新模式

 　 　 “茧迹”、“先祖”、“时光”、 “缤纷”是2014/15中国家用纺织品的四个流行趋势主题，“茧迹 先祖”与“时光 缤纷”和目前国内家纺行业形势相符，重拾对自然的灵感汲取，平衡各方能量，突出前卫现代的主题，给感官以愉悦的享受，尤其是对于家纺行业而言，从未离开过自然趋势。

愉悦家纺展会橱窗

　 　 完整的产业链模式

　 　 2013上海展上，家纺企业纷纷亮出最新研发成果和最优产品。以床品品牌为例，愉悦家纺顺势推出主题为“绿色睡眠 自然愉悦”的四大新品系列，以大自然元素为灵感，纯手工扎染为特色。

　 　 与其他家纺企业相比，完整的产业链是愉悦家纺的核心竞争力，据愉悦总经理李春霞介绍，愉悦家纺从棉花收购，纺纱织布印染到成品缝制形成了一条完备的产业链模式。而这种综合性的优势并不是一蹴而就的，是经过很多年的沉淀和积累才完成的，与其他企业只注重某个具体环节的生产有本质区别。

　 　 差异化的创新模式

　 　 从这个具有行业风向标意义的国际家纺展来看，家纺市场依然不小，品牌化发展的行业转型趋势已经基本确立。而“创新”是行业内所有的家纺企业在品牌道路上从未丢弃的精神。就家纺行业而言，经历了从无到有，从少到多的过程。在发展初期，家纺行业属于开放式发展，企业在创业初期大都相互模仿，产品设计“同质化”是不可规避的，那么愉悦又是如何看待这个“普遍化”现象呢？

　 　 李总告诉记者，“只有在同质化现象中根据自身条件，找个切入口才能准确找到自己的出路，而愉悦根据产品风格和品牌定位牵手鲁豫做其品牌代言，鲁豫清新、自然、知性的风格与愉悦家纺“绿色睡眠 自然愉悦”的主题相吻和，这是准确寻找差异化的强力论证。不可否认，一些常规的模式愉悦也会汲取，突出差异化特点。从综合优势、对加盟商的支持政策、产品风格上来说，很难从某个点来突破，这是一个综合性的过程。”

　 　 只有夕阳企业，没有夕阳产业

　 　 2013年，消费者购买力下降，渠道运营成本上升，产品促销利润降低等因素牵制住家纺行业飞奔的步伐，家纺行业或许有“洗牌”的趋势，李总表示：“在这个大环境不好的情况下，会出现两种极端：一是企业没有实力或者没有信心，综合性不是很好的情况下，企业会支持不住，但对于综合实力强的企业，包括愉悦在内，恰恰是一个重新洗牌重新加强的机会，我们有强大的后盾支撑，我们有信心能做的更好。虽然过程比较艰辛，道路曲折，但愉悦务实，分阶段，一步一个脚印扎实走好每一步！”

　 　 上海展作为宣传平台，使家纺企业展示、交流品牌，获得行业信息，李总告诉记者，愉悦每年都会过来参展，在家纺展馆区能使行业趋势，整体策略有一个亮相，本身作为品牌宣传是一个非常好的机会。有营销专家曾说，只有夕阳企业，没有夕阳产业。家纺行业正处在爬坡登山阶段，在这个立体的空间里，愉悦家纺根据自己在行业内不同的位置和自身的内在情况，顺势而为，相信能给其他家纺企业带来一股正能量！