海聆梦家纺黄牌考核管理初见成效

      为了促进企业的现场管理、质量管理、文明生产不断上水平，海聆梦家纺大力推行黄牌考核管理，短短两个月，已取得了初步成效。公司成立了5个黄牌检查小组，分别由卢定洪、黄勇、邓恺权、杨洪奎、褚本禄带队，每个星期到各厂进行黄牌检查，检查对象每周轮换。主持工作的第一副总经理周兴志也抽出时间，与检查小组一起深入车间进行检查。检查小组对照黄牌考核管理的细则，对家纺厂、绗缝厂各班组做得好的地方进行表扬鼓励，对黄牌事项进行记载扣分，每周进行通报交流，要求进行整改。目前，各厂的现场管理、文明生产较前有了很大的改进，黄牌检查正在向质量和流程方面深入。根据检查结果汇总，8月份评出一厂机缝二组、二厂大包装组、三厂二车间机缝三组、和合家纺机缝四组、绗缝厂二车间绗缝组5个先进班组；9月份评出一厂大包装组、二厂机缝二组、三厂面料仓库、和合家纺机缝三组、绗缝厂一车间绗缝组5个先进班组，公司领导到车间为他们颁发了奖状、红旗和奖品。