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家居企业线上线下忙转换 为何不合作

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-25   浏览次数:14

    今年,一个有意思的“镜像”是:线下的抢着往上冲。

    例如,今年5月2日,居然之家推出了一个全新线上平台居然在线,宣布正式涉足电商领域。据介绍,居然在线以中高端为经营定位,以O2O模式为切入点,坚持同一经营主体、同一品牌、同一价格、同一服务的“四同”原则,启动后将成为家居建材行业B2B2C平台垂直类网上商城。

橱柜等家居企业线上线下忙转换 为何不合作?

橱柜等家居企业线上线下忙转换 为何不合作?

    而在此前,月星家居已经推出自己的网络商城百舍家居网,蓝景丽家的蓝景商城也已经上线营业,而红星·美凯龙在第一个网上商城——红美商城失败后,仍然坚持投入巨资改版网络商城,更名为星易家居……

    由此可见,除了传统家具企业外,越来越多的线下卖场也开始试水电商。现在,家具企业、传统卖场、电商平台等都已经冲进电商的池塘,不久绝对会掀起一场“百团混战”。

    线上的拼死往下跑

    然而,另一个逆转的“镜像”是:相比传统卖场抢着往上冲,美乐乐家具网、齐家网、尚品宅配、林氏木业等垂直电商企业却拼死往下跑,进一步加速线下体验店的扩张。

    例如,美乐乐家具网,从2012年4月第一家体验店在成都开张到2013年7月,美乐乐线下平台家居体验馆的全国总数已经超过200家,而且扩张速度不断加快,短短半年多的时间就开了67家线下体验馆;齐家网也对外宣传,未来五年内要开满三百家体验馆,今年下半年还要开50家,明年计划开一百家,以线下体验馆作为线上线下融合的基地;尚品宅配也在各大卖场加速布点;而林氏木业更是研发了一套针对线下经销商的高端产品,计划电商品牌与行业品牌同步进行等等。

    由此可见,家居电商早已是“喧嚣尘上”,在这过程中充满着各种创新探索、光怪陆离与交互掐腕。

 
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