人性化管理思维留住员工的心【图】

　 　 春节过后是招工市场一年中最忙碌的时候，企业用工缺口大。小编看到新闻报道说南通叠石桥家纺城的三星大道招工市场上，上午9点多钟，招工老板的车子已经排起了百米长龙。节后企业人员变动大，招工困难，企业如何留住员工的心呢？

　 　 对于绝大多数员工来说，光“画大饼”是不够的，他们需要实实在在的物质报酬来维护基本的生活需求。但光有物质也也是不够的，物质带来的动力效果比较短暂，人性化的管理思维可以长期激发员工工作热情。在芜湖华阳服装集团缝纫四车间的赵静兴奋地指着刚出炉的新年挂历自豪地说：“这是我，我成明星啦！”华阳集团今年原创设计印刷2000多份挂历分发给员工，别出心裁的是挂历模特皆是集团内部的劳动之星。

企业员工变挂历明星

　 　 将优秀员工变身为挂历明星，一方面是对优秀员工的肯定、表扬，同时也提高了员工的职业荣誉感，员工会在今后的工作中更有动力。企业如此的管理方式只需花费较少的成本，就会达到显著的效果。

　 　 一些企业在员工福利方面购买巴士车接送上下班员工；逢年过节发放劳保用品，开展各项慰问活动；每年都要组织职工外出旅游，这些方式都让员工更好地融入到了企业文化的血脉当中，通过各种形式提高员工对公司的肯定，从而提高员工的生产积极性，并且效果持续。