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提升品牌高度 橱企把握好本土市场【图】

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-13   浏览次数:1

    橱柜企业在当前严峻的经济形势下,面临激烈的市场竞争,要在其中获得长久的发展,橱柜企业还需要将品牌建设提升到战略高度,依靠品牌的竞争力来稳扎稳打进行市场布局。

提升品牌建设高度 橱柜企业把握好本土“主场”

提升品牌建设高度 橱柜企业把握好本土“主场”

    任何品牌的建立都是需要经过时间的沉淀,橱柜品牌也不例外。橱柜企业由小到大的发展过程,离不开周边市场的扶持。任何一个橱柜品牌在其所在地区的品牌影响力都是显而易见的,所以橱柜企业与其花大精力抢占别人的“领土”,不如把握好自己的“主场”。

    维护本土资源 把控周边市场

    由于是本土企业,不论是人脉关系、社会资源、物流条件等都占据着得天独厚的优势。对于自己的“主场”,橱柜企业即不用昂贵的的广告宣传,物流售后也是成本低廉,而由于当地品牌的影响力,营销业绩也是效益可佳,真可谓是低付出高回报。因此细心维护好本土的资源,把自己周边的市场牢牢把握住,为将来的扩张奠定坚实的后方基础。

    中国地大物博,橱柜企业要想抢占市场,成为全国的橱柜知名品牌,并不是短时间就能达到的效果。而如今很多橱柜企业着急于目前橱柜行业品牌化发展的发展现状,不惜代价使出浑身解数,加入到面向全国招商的橱柜大军中来。但招商的步子一旦迈开,橱柜企业自身的条件却并不成熟,很有可能将会造成无法挽回的败局。

    打牢前期基础 做好后期维护

    首先对营销终端的橱柜代理商而言,可能会遇到不能如期交货,售后问题严重,广告宣传不到位等一系列的情况。据调查,很多橱柜代理商反映,企业一旦跟代理商签约,前期店面开业的时候可能给予少许的营销支持,但之后就再也不与理会其经营,其实并不是橱柜企业不想给予支持,而是能力有限,力不从心。从而造成前期铺点容易,后期维护就很困难。

    其次对橱柜企业自身而言,每对一个地区的扩张设点,自己的物力和人力就必须相应增加,生产实力更是需要不断提升。其一,由于各地域特色不同,对应的产品创新研发就会有不同的要求,相应的设备与人才成本就会提高;其二,因为橱柜的定制特点,太远的区域物流周期太长,要么需要承担由于物流带来的交货和售后问题,要么必须到相应的区域中心建立生产基地。

 
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