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孚日集团签订2015-2017年经营计划

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-16   浏览次数:0
    2014年面对棉花配额减少、人力成本高涨、市场需求低迷的严峻挑战,孚日集团上下,创新思路,加快改革,外拓市场,内抓管理,使企业保持了持续健康发展。

    新年伊始,孚日集团2015-2017年经营计划签订仪式在锦绣花园德邻居多功能厅举行。孚日集团中层以上管理人员参加签订仪式。

    签订仪式上,集团董事长孙日贵分别与各经营主体负责人签署包含经营指标和奖励办法的经营计划,并做重要讲话。签订仪式由集团党委副书记綦宗忠主持。

孚日集团2015-2017年经营计划签订会
孚日集团2015-2017年经营计划签订会

    会议首先由集团孙董事长为热电公司总经理张国华颁发了"2014年度特别贡献奖",以表彰热电公司在2014年度取得的突出业绩。之后,各经营主体依次与孙董事长签署了新的经营计划。

集团孙董事长作重要讲话
集团孙董事长作重要讲话

    经营计划签订后,孙董事长作重要讲话。他指出,2014年面对棉花配额减少、人力成本高涨、市场需求低迷的严峻挑战,集团上下,创新思路,加快改革,外拓市场,内抓管理,使企业保持了持续健康发展。他要求,各公司要以只争朝夕的紧迫感,在国际国内市场开拓、质量管理、设备管理、降本增效、产品研发以及员工培训等方面明确任务,加快落实,确保经营计划顺利实施。他要求,各公司要加快角色转换,接好用好下放的权力,提升驾驭企业的能力,进一步优化组织架构,精简业务流程,压缩管理层次,提高管理效率,快速响应市场,大幅度提高经营质量和经济效益,让广大员工在企业富有活力的持续发展中享受到实实在在的实惠。

    孙董事长还指出,面对新常态、新机制、新任务,各位管理者要开拓创新、勇于担当、廉洁奉公,把延续企业生命当作一种追求,把企业的事当成自己家里的事去管,沉下去,接地气,会干事,干成事,开创集团改革发展新局面。他强调,2015年是集团深化改革的开局之年,也是实施新的三年经营计划的起跑之年,集团上下要正视挑战,积极应对,创新思路,加快发展,确保集团取得新的更加优异的经营业绩。

 
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