130余名“中层”涉及受贿，行业“怪象”怎么办？

　　车间主任一职，是企业经营者与车间一线职工的桥梁和纽带。然而，县检察院在日前办理的印染行业非国家工作人员受贿案中，竟然揪出了130多名车间主任。这一大批‘蛀虫’被揪出，印染企业经营者无不拍手叫好。

　　高兴之余，经营者却痛心又惋惜，对印染厂而言，他们都是不可或缺的人才。“面对企业人才的得与失，我们该怎么办？”连日来，无论是企业家还是行业协会，都在思考此问题。

　　130多名车间主任成了“蛀虫”

　　企业经营者痛心又惋惜

　　“年薪15万元，年终加考核奖，一年至少在20万元上下，却因一己私利，拿几万元的“回扣”费走上了违法路，真是太可惜了。”前不久，一家上规模的印染企业老总谈及“车间主任受贿案”时，第一个反应是为该厂内被涉嫌案件的车间主任深感惋惜，“车间主任一职在企业里属于中层，虽然相对辛苦，但收入高且工作稳定，更是企业重用的人才，并经常给予‘送出去、请进来’的方式进行培养，是企业的‘中流砥柱’。”该企业负责人如是说。

　　然而，有着如此大好前途，却毁在自己的贪婪上。日前，县检察院通报，从去年下半年至今，检察院已办理了169件发生在印染行业里的非国家工作人员受贿案，涉案169人，其中130多人属企业的车间主任，案值共计1200多万元。“从受贿数量上看，多的有50多万元，少的2万多元，而且有的已拿了三四年。”办案检察官说。

　　印染协会：

　　拟建企业人才竞争备案制度

　　“为眼前私利，不顾‘饭碗’的车间主任被抓，众多企业老总们都拍手叫好。”县印染协会秘书长陈泉生告诉记者，但对这个行业“怪象”，企业老总也相当头疼，追其原因更多是印染行业间互挖人才、恶性竞争等行为造成的，让这些车间主任有一种“东家不成、就去西家”的侥幸心理。为此，县印染协会经过多方商讨，准备专门建立规范的人才竞争备案制度，避免恶性竞争行业的发展。

　　据了解，本次人才竞争备案制度不仅仅针对车间主任，还囊括了技术、营销、管理等人才。该制度明确，企业人才在劳动合同有效期内，自愿到协会进行登记备案，同时，企业应与登记备案的人员签订保密协议和同行竞业限制协议。“协会通过企业、人才等建立登记备案，有记录可查，这既维护企业人才的有序流动，又保护企业人才的合法权益，还可制约同行业人才恶性竞争行为。”陈泉生说，违反者在协会内甚至通过有关部门进行通报，将其不诚信行为公布于众。

　　此外，协会在人才备案后，还将建立合理的人才流动机制，凡急需人才的企业，向其他企业要求人才支援的，在会员单位内给予支持流动。

　　企业：

　　以信息化精细化加强规范管理

　　“其实不仅仅是印染企业，当前多数企业都有一批不犯规操作者。”诸多企业经营者认为，企业更多的是强化规范内部管理，除考核制度完善外，一条完整的考核标准必不可少。因此，信息化、精细化管理成时下企业迫切所需的管理模式。

　　从进料到产品出仓库，每一道工艺进展通过小小条形码“跟踪”，而生产经营者则在办公室点击鼠标就能一目了然，这种信息化生产流程客观公正，让插单、大单充小单等扰乱印染企业生产秩序的现象不复存在。日前，记者在安昌一家纺机企业看到，为规范内部管理，该企业投入大量人力、物力等资源，要求专家开发应用于工业企业生产性信息化的集成软件。

　　“当前我县印染等企业利用ERP等信息化管理更多的是单项，成套集成信息化系统都很少。”县经信局有关负责人表示，今年我县针对印染企业将重点推进新一代多功能、智能化的在线检测，通过与控制系统研发和产业化应用，形成多车间级、工厂级的综合信息管理控制系统。