中国服装：危机之下见真功

　　凡遭遇危机之时，人们的第一反应是恐慌，之后便会寻找解决危机的办法，中国服装业受到这次金融危机影响之后也作出了相同的反应。在这个关键时刻，中国服装的出口和内销市场又采取了何种方式应对呢？

　　危机中的成长

　　用杉杉集团董事长郑永刚的话说：“过去，我们的外贸客户有140家之多，通过不断地选择和淘汰，现在只有三十几家，这是产业升级的必然结果。”作为中国服装产业的元老级企业––杉杉集团，在金融危机爆发前就作出了这样的选择。2008年，杉杉集团海外市场份额增加了20%，从那时起，外贸订单一直排到了2009年的五六月份。

　　无独有偶。北京雪莲时尚纺织有限公司，也是依靠优质的客户继续保持了外贸出口份额的持续增长。因为，在雪莲时尚纺织有限公司的长期客户中有3家世界顶尖级服装品牌企业––ZARA、H