中国服装业：我们会有自己的世界名牌吗

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　　[B]中国服装业：新十年的N种猜想[/B]

　　随着时代发展和社会进步，明天日益向我们走近，人类也越来越关注未来。正如荷兰未来学奠基人波拉克所言：人类与其说生活在现代社会，不如说生活在未来世界。

　　中国服装业同样如此。

　　在历经了全球经济从低迷至苏醒的过程之后，未来无疑是业界最关心的话题。

　　新的十年，历经沉淀的中国品牌将成为新的发展主体；在新的十年，更具实力的中国品牌必将拥有更多的话语权。未来十年，将拉开中国服装品牌快速成长与提升时代的序幕，也将是中国服装品牌向世界舞台大步迈进的十年。

　　毫无疑问，中国服装业正进入一个全新的品牌发展时期。经历了金融危机的洗礼与考验，让中国服装业积累了更多的能量，也增强了发展的理性，使品牌发展进入了一个全新的时期。

　　未来总是从人们对它的疑问和构想起步。就让我们一起去猜想和构筑未来十年的美好图景吧。

　　我们并不奢望从中找到行业发展的精准趋势；我们只希望，所有的人都不应该远离对未来的梦想和信仰。

　　[B]我们会登上世界舞台吗[/B]

　　十年前，人们逐渐能拼写出国际大牌的名字；十年后的今天，许多人拥有了一个属于自己风格的国际大牌的包包；再过十年，中国服装品牌会出现在世界各国的卖场上吗？我们会拥有自己的世界服装和时尚名牌吗？

　　在著名羽绒服装品牌卡朱米的公司总部门口，镶嵌着几个醒目的大字––“创立中国的世界名牌”。

　　福建汇达时装有限公司董事长李国坤说：“把卡朱米打造成在国际叫得响的品牌，在国际百货公司里能看到卡朱米的影子，这是我最大的愿意。”

　　在他看来，未来十年，卡朱米一定要走出去。事实上，卡朱米现在就已经开始行动了：如今，卡朱米不仅已经进入了香港各大百货商场，与世界大牌比肩销售；而且还进入了俄罗斯和欧洲其他国家市场––虽然规模暂时还很小。

　　李国坤说，卡朱米现在以香港为窗口，向欧洲进军，而只要把欧洲市场攻下来，国际市场就不在话下。

　　过去，我们解决了温饱问题；然后，我们是解决品牌化问题；未来，我们则要进入新的程序––走向世界。李国坤说，一方面，卡朱米不放过任何一个参与国际竞争的机会，去香港、东京等地，参与那里的时装、时尚活动；另一方面，切实去了解欧美市场的需求，了解欧美消费者的衣着习惯，乃至款式、尺寸，“就像研究中国国内市场一样，去了解国际市场”。

　　过去，是中国服装企业寻求代理外国品牌；而现在，已经有外国客商找上门来，寻求代理中国品牌。李国坤说，未来十年，卡朱米要寻求这样的合作伙伴，借用他们的力量，打入国际市场。

　　在李国坤看来，经过30年的发展，中国服装品牌已经具有了走出去的实力。大有大的方法，小有小的方法，关键是要有信心。

　　“香港冬季购物节，我们去参加了，国际买家都参加，很热闹，我们参展的产品反映很好。”在李国坤看来，走出去，需要企业家的勇气，而这实质上是企业家的信心问题。他打譬喻说，打造名牌，就是养小孩子，如果当初没有那么多投入，就没有今天的发展。你只有从现在积累和准备，才能最终走向世界。

　　“打造品牌和读书一样，要一步一步来。各方面都要上一个台阶，你当上了全运会冠军，就要争当奥运会冠军。”

　　未来十年，卡朱米会成为“中国的世界名牌”吗？李国坤没有正面回答这个问题，他说：“当初，我把这几个大字镶嵌在公司大门口，就是为了激励下一代去为之不懈努力奋斗。”

　　在森马服饰有限公司副总裁、巴拉巴拉事业部总经理徐波看来，未来十年，一定会有一批中国童装品牌走出国门，融入全球化的竞争中去。而这将给中国童装品牌带来众多挑战。

　　“纵观国际知名的童装品牌，除了在产品设计、品牌推广等方面有着独到的手法外，给消费者带来愉悦的终端购物体验才是品牌竞争力的集中体现。然而，国内童装卖场的购物体验与国外相比，还有相当大的差距。”徐波认为，终端体验是影响消费者对品牌认知和购物决策的最主要因素，新一代的消费者更注重体验和便捷，零售环境在未来童装的竞争中将扮演越来越重要的角色。

　　在徐波看来，“国际化大融合”将是中国童装未来十年的关键词。整合全球资源、做国际化的品牌，这是未来十年童装品牌应该树立的运营思路。未来十年，童装将步入快速发展的通道，也将开始国际化进程，中国童装融入国际化大浪潮将不可避免。

　　[B]未来十年，中国服装品牌会登上世界舞台吗？我们会有自己的世界名牌吗？[/B]

　　郑州领秀（梦舒雅）服饰有限公司总经理陈勇斌对此表示乐观。他认为，作为全球最大的消费市场，中国市场具有极大潜力，未来必然能够催生出一批百亿元级的中国服装品牌，以及更多具有国际影响力的中国超级品牌。

　　“中国有14亿消费者，一旦消费意识觉醒，迎接我们的将会是井喷式的销售额快速提升。”陈勇斌认为，未来十年，随着人均GDP的逐渐提高，国人在时尚、穿着方面的消费水涨船高，势必催化整个中国的时尚氛围，时尚感将同衣食住行一样，无所不在浸透人们的生活缝隙。未来十年，东方时尚将在国际时尚领域占据相当重要的位置，会有一批以中国文化为代表的中国品牌在世界崛起，发挥越来越重要的作用。

　　在中国服装设计师协会副主席张肇达眼里，未来十年将是世界服装业最波澜壮丽的十年：世界时装业供求泡沫破裂，国际奢侈品品牌神话破灭，西方文化挟雄厚政治、资本实力形成的“国际标准与游戏规则”终结；而世界奢侈品品牌在中国高歌猛进，忽现中国奢侈品品牌，世界时装游戏改变，奢侈品品牌价值将得到修正，时尚游戏和规则重新修定。伟大的天才设计大师们走下神坛，与民同乐。

　　他预测，互联网和科技革命冲击和洗涤世界时装业，世界时尚业进行一场场资源大整合，国家实力、集团力量大抗衡，跨界与跨行大组合，纵横博弈。由此开启了欧洲时尚、美洲时尚、亚洲时尚三足鼎立的新时代。欧洲巴黎、美洲纽约、亚洲北京是世界时装新中央，一个世界全新的时装格局形成。

　　“这将是中国服装业充满骄傲和荣耀的十年。中国服装市场将是最热、最火、最大的市场，世界服装业的英雄们在华山中国论剑，全球多国、多集团、多势力将在这里博弈和沉浮。”这位著名服装设计师用诗一般的语言为我们描述了未来十年中国服装品牌的崛起：

　　大中华文明––大国将在这里崛起。中国服装业找到文明潜力与文化创造力，中国服装业将构建一个完整和完善的现代化产业格局。

　　全球华人成为最骄傲的人种，全球华人的消费影响世界，服装业原材料和渠道将得到创新，生活时尚业态将带给全球华人荣光和尊严。

　　在人文关怀的宗旨下，技术、艺术、文化、科技、医学等在服装设计中都将得到极大的应用。

　　一场革新和革命进行着，中华文明及文化解构性复兴。

　　一个追求合理价值和文化的中国品牌群诞生，真正复兴了中国服装业。

　　这将是华人服装名师们独领风骚的十年。

　　华人服装名师在本国、本土载歌载舞，万里长风，壮志豪情。然而，当他们走向国际，将经历从未有过的国际舆论和利益集团的围攻与谴责。

　　这是华人服装名师们走向世界、走向历史前的黑暗，华人名师们承担着巨大压力，以广阔的视野和广大的胸怀去智慧规划和创造未来，壮行远行。

　　他们创造了具有中国特质和特征的新东方主义，而让世人和后人对他们满怀敬意，并将他们传颂。

　　张肇达认为，未来十年，有着深厚文明潜力的中国服装业将在世界崛起，傲视着西方时尚群雄；承载几千年文明的东方时尚文化将在世界崛起，与欧洲文化、美洲文化共同引领世界时尚大潮，开启了一个世界文明和世界时尚最灿烂的时代。

　　在许多人看来，随着中国社会和经济的发展，随着中国文化影响力的逐渐强大，经过长期积淀的中国服装品牌必然积蓄巨大的发展能量，走向世界将成为一种必然。

　　然而，也有不少人士对此持怀疑态度。珠海威丝曼服饰股份有限公司董事长谢秋河就是其中之一。

　　去年12月20日，威丝曼与九鼎投资结成战略伙伴联盟。后者斥资5000万元入股珠海威丝曼服饰股份有限公司。

　　谢秋河说：“我相信，由于有了与金融资本的合作，未来十年，威丝曼一定会走得更好、更快。”

　　从最初3000元起家的一家小服装厂成长起来，连续22年保持增长，威丝曼如今已经成为一家优秀的女装企业。如今，有了金融资本的助力，威丝曼会在未来十年走向世界吗？

　　“未来十年，威丝曼将会成为第一批年销售额超百亿元的中国女装企业，因为我们已经介入了资本市场。我相信，有了资本市场这个平台，威丝曼一定会做强、做大。未来十年，威丝曼不一定能够成为数一数二的优秀中国服装企业；但一定会在女装行业中成为佼佼者。”

　　谢秋河表示，欧洲成功的女装品牌、企业和行业的今天，就是中国女装品牌、企业和行业的明天。

　　他相信，未来十年，一定会出现许多年销售额超过百亿元的中国本土服装品牌企业。在国内市场上，中国服装品牌的业绩一定会超过国际大牌；但是，中国品牌不可能在总体上超越对方，至少在未来十年里，还看不到那一天。

　　谢秋河说：“未来十年，中国服装业不可能有世界级的、年销售额过千亿元的企业出现。未来十年，中国服装品牌、企业只可能在国内市场称雄，而不可能在国际上称雄。要实现这一目标，中国服装企业至少还要经过三、五十年的努力，才有可能。”

　　白领是中国服装品牌的骄傲，但谈到走向世界的话题，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰认为，还为时过早。

　　他认为，随着中国经济的逐步回暖，各类时尚资讯的信息同步以及在中国本土市场上所呈现的国际供应链条增多，中国服装行业在过去十年中得到了迅速发展，自身也累积了一定的能量；但是，如果说中国服装品牌即将登上世界舞台，还为时过早。

　　“至少从白领品牌近十年内的状况客观分析是这样的。当然，我本人期望白领成为世界一线的服装品牌––那是一个美好的憧憬，这需要下一代甚至下下一代的管理者们持续不断的努力经营才有望实现。”

　　苗鸿冰说，他期望，白领的未来十年应该是品牌精神延续发展和企业文化传承的十年，也应该是不断自我挑战、持续创新的十年。创新，对于一个品牌––特别是服装行业的品牌，是一个必要的条件。作为中国一线品牌的白领，每一步的成长和蜕变都夹杂着品牌对自我创新的挑战与品牌个性的历练。毕竟，所有的一切都只是过去的历史，并不能代表将来，每一次的创新都意味着从头再来。

　　所有的一切都只是过去的历史，并不能代表将来。

　　在依文企业集团董事长夏华看来，作为推动中国时尚的重要操盘手，中国服装企业带动产业向高级阶段发展还需要时间和内容的负载，使品牌成为消费者的信仰。

　　她认为，中国的生产制造能力业已成熟，但中国品牌短暂发展历史的局限使我们难以逾越欧洲品牌百年的积淀。

　　“其实，回归本源，相比欧洲的百年基业，我们中国五千年的文化何其宽广，如果我们能更深层次地思考我们的根源文化，让中国厚重历史的内在文化赋予品牌文化特质与价值支撑，这将是超越欧美百年品牌的最佳捷径。”

　　EACHWAY（艺之卉）时尚集团董事长周胜的观点与此相类同。他认为，毕竟，中国时装的崛起也就是十几年的时间，就算是再发展十年，时间加在一起也不到30年。西方百年品牌在发展进程中所遇到的问题，在我们的品牌发展过程里同样会遇到，这是不能回避，也是绕不过去的。

　　“未来十年，中国会有一些能被世界所认同的时装品牌，进入到国际化竞争。这些品牌的背后可能会有复杂而多元的资本、人力，但其精神血脉注定有着挥之不去的中国气质。”

　　在大连思凡服装服饰有限公司总裁周严看来，不论未来十年，中国服装品牌能否登上世界舞台，都将会面临严峻的考验。因为未来十年，世界的政治、经济、意识形态及人们的生活方式将会发生人们无法预料的变化。而也正是在这样无法预料的变化中，品牌将受到洗礼，得到磨练，获得新生。中国时尚品牌也必将在这一次历史中此消彼长。

　　“毫无疑问，在未来十年里，中国文化、中国哲学、中国精神在世界上的影响力将愈加强大，这必将会为中国各行业的快速发展提供强大的助推力，尤其是跃进的、蓄势待发的中国时尚。未来十年，将是对中国时尚品牌战略、战术全方位考验的艰辛十年。”