左岸：人文环保的执着

洪金山对本刊记者表示：关注环保，是他们对社会责任的一种态度。我们希望将这个品牌发展成为中国新锐创意生活方式的一股原动力。”



服装与人文精神

“我非常喜欢巴黎左岸的生活情趣和艺术氛围。在我的理解中，左岸是一个生动而富饶的名词，它与文化、艺术、自由、哲学关系密切。”洪金山告诉记者，“我把品牌命名为左岸（ZUOAN），就是希望给予这个品牌以艺术和人文精神，代表一种新潮的流行文化。充分体现个性、追求自由存在主义，倡导富有创意、卓而不群的时尚生活方式。”

在家族经营服装生意的影响下，洪金山从小就开始接触服，当他想进入时装行业的时候，他想到的只有一个目的地——巴黎。后来，他来到了巴黎，学习服装设计与管理。留法期间，法国左岸的咖啡、左岸的衣橱、左岸的新潮电影，以及左岸的生活方式，无疑对他的影响深远。“法国左岸高度浓缩着各个时期的先锋艺术，他们在互相对撞中自成一种风格，即左岸风格。”他说。

“在国外，你会发现很多小孩子都会穿得很漂亮、很时尚，但又看不出刻意搭配的痕迹。他们对服装是从小就有理解的，这已经不是个人能力，而是整个环境的潜移默化。就国外的设计师而言，他们做的也不仅仅是把一件衣服设计好，他们很关心消费者在想什么，在和顾客很用心地互动。”洪金山认为，服装本身就应该体现一种人文精神。正因如此，他很早就关注服装的环保。



高举环保服装大旗

　 “目前虽然对服装业没有明确的减排要求，但服装低碳化应该引起重视。”左岸服饰营销总监王詠认为。近年来，左岸主推“环保”理念，并且和自身的设计理念不断融合。“这样既提升了服装的品位，更是注入了左岸品牌的灵魂。”

从2008年开始，左岸服饰在全国近千家店面开始了一项“绿色照明计划”，主要包括照明灯具更换，照明系统改良和照明时段规划。“这与以往相比，节省了65%用电量，大大减少了碳排放。”王詠表示。“绿色照明计划”主要包括三个部分：照明灯具更换，照明系统改良和照明时段规划。左岸将从旗舰店开始，将全国近千家店面的商业照明灯，陆续更换为分体式高效节能灯。同时还将减少店内灯组数量，增加大量反光灯片，以补充店内光源。其中，照明系统改良和照明时段规划，将会根据店面所处区域的具体环境进行灵活变通处理，将原有的开关式橱窗照明系统，更换为声控式照明系统。在照明时间上实行“晚开灯、早关灯”，无人区域不开灯的方法，使店面用电量降到最低。

左岸在2008年秋冬推出了纸质夹克产品。这款夹克采用最新的纸浆环保面料，在经过胶浆涂层的处理后，纸夹克具备了防水、防风的功能，耐洗涤，可以反复穿着，并且有着高度透气、不易撕裂的特点。夹克埋到土里，经过一段时间，就会被完全分解。虽然这样的面料成本比普通面料高1/3左右，但门店售价和其他产品持平，上柜不到一个月就脱销了。

在哥本哈根气候大会期间，洪金山在哥本哈根发表了《左岸公民绿色宣言》，阐述了什么是无愧良心的设计：即在创作过程中，选用天然、可再生且能循环使用的材料，创作方法不会对环境造成污染和伤害。洪金山表示，“我喜欢一边旅游一边构思新设计，可是渐渐地，我发现曾经去过的地方，下次再去看，风景和环境很可能就变糟糕了，这是很可怕地事情。左岸是一个有着强烈社会责任感的品牌。我们一直提倡‘关注人类生存环境’，并且将它融入到我们服装的每一个细节，每一次创作，每一次推广活动中。”

碳排放的计量将是一项复杂的工作。左岸将在权威机构帮助下，从面料采购、整个生产工艺流程，到终端消费，对服装碳排放进行较为准确的测算，然后逐步推出带碳排放标签的环保系列服装，逐步减少二氧化碳排放。



商业和艺术的“双重坚持”

“服装设计师应少用皮革制品和化纤面料。”洪金山说，皮革加工使用了包括甲醛、煤焦油、染料和氰化物在内的有毒物质。为了增加柔软和耐水性，皮革还要经过鞣制。多数皮革使用硫酸铬等铬盐鞣制，产生含铬的废料。除此之外，皮革的生产过程中消耗大量的水和能源，经过鞣制后不能被生物降解，对环境也有极大的危害。而化纤类服装则是利用石油等原料人工合成的，其生产过程需要耗费大量的能源和水，并且产生污染物。“举个例子，腈纶衣服的能耗标准，每吨衣服消耗5吨标准煤计算，则少买一件0.5千克的腈纶衣服能够减少5.7千克CO2。况且，化纤本身不易降解，不符合环保的要求。”

“现在服装市场竞争，已经到了一个有门槛的时代。我只能说，科技领域的专业化是我们品牌希望设定的门槛。”洪金山表示，“ZARA、HM做的是成功的流通商品，在揣测消费者心理以及物流方面做得非常好，但是与艺术无关。他们的每一件衣服，从设计出来到运到店里，只需要一个星期。就像一个中高档的超市，卖场很大，你所需求的东西全部都有。他们的物流与生产确实值得我们学习，整个产业链非常成熟。”而在他看来，左岸是人文和艺术的“双重坚持”。

身为设计总监的同时，洪金山也是一个眼光敏锐的企业家。当几年前，当商务男装被业界公认为“摇钱树”时，他就毅然选择了当时市场还不成熟的时尚休闲男装；当众多设计师为自己的品牌生计四处奔波时，他毫不犹豫地将ZUOAN（左岸）定位为设计师品牌。从欠着房租做厂房，到拥有300多家店铺，再到2008年实现终端销售3个亿……