中国时装市场正逐渐步入第五代商业模式

从零售到经营品牌再到代理国际名牌，卡奴迪路董事长林永飞在时装行业经营了24年。回顾国内服装行业发展，林永飞认为，当前时装市场正在迈入第五代商业模式，即以Shopping mall为主的商业时代。

“当前全国以百货为主，一线城市以购物中心为主，并且正迈入Shopping mall商业时代。”林永飞认为，中国时装市场经历了五代商业模式最终形成现有的商业体系。

按照林永飞的描述，第一代商业模式是外汇券时代，即用外汇券才能买到最高级的国际品牌时装。例如，当年在广州用外汇券能在广州友谊买到高档的服装。外汇券被替代之后，时装行业进入第二代商业模式，一些公司成立采购团队，花钱去做买手店，但很快就做不下去，因为花钱买回来的东西很难卖出去。

林永飞认为，第三代即传统的百货时代。在同样的黄金地段、定位以及消费者认可的品牌，成立了一个统一管理、统一招商、统一收银的百货中心，也是现在中国大部分城市的商业模式。

“但是，百货模式现在发展又跟不上，还是黄金地段，同样的定位，但是面积不够大、停车场不够，那怎么办呢？那就扩大，所以形成第四代商业模式，即购物中心。”林永飞说，立足于北方市场的卓展购物中心应该说全中国最好的，作为一个私营企业，可以做到令全球的大品牌跟随进驻，很多国营的百货都做不到。

林永飞说，第五代商业模式一定是Shopping mall，就是像深圳的万象城、广州的太古汇，它是一个多功能的整体中心，富含艺术性、休闲性、娱乐性，经营类型包含酒店、餐饮等等。“万象城、太古汇是未来的发展趋势，但也不是哪个城市都能开的，毕竟跟消费需求还是有关系。”

林永飞认为，未来五到十年，国内时装市场仍将以百货业态为主，公司的机遇在三线城市。除此之外，机场的空港市场也存在发展机会。

“服装行业目前被定义为传统行业，但是我经营这么多年一直都认为不传统。”林永飞谈及多年从业经历时一再强调：“目前时尚的发动机还在欧洲。”他表示，很多国际品牌特别是高级面料品牌基本上都在意大利。高级面料品牌在意大利基本上都是上百年历史的，不论是资金实力、创意实力、高科技实力、对未来的流行趋势的引进都是非常先进的，光是面料就包含了很多的高科技技术、时尚潮流因素。（证券时报）