中国丝绸协会会长杨永元：五步走，重塑中国丝绸品牌

【全球纺织纺织网】中国丝绸的品牌重塑之路，任重而道远。 “由于中国丝绸企业品牌建设起步较晚，知名品牌的打造需要各方的系统配合和努力，其过程的长期性和艰巨性不容忽视。”中国丝绸协会会长杨永元这样说。 我国已然成为世界丝绸业的重要生产中心，几乎主导了全世界丝绸产业链的前端，但由于丝绸服装行业缺乏国际知名品牌，企业大多只是赚取加工费、原料费，把高附加值的末端让给了单纯依靠丝绸深加工再出口的法国、意大利等国，以至于我国丝绸产品出口量大，但换汇水平却仅为韩国的1/2、日本的1/4、意大利的1/13，远未实现其应有的经济价值。 长期以来，我国茧丝绸行业一直保持“重外轻内”的产业格局，许多丝绸企业习惯于躺在订单上生产，而不是积极地推销自身产品和品牌，造成了整个丝绸业“有产品无品牌、有品牌无知名度”的现象。而外向型的丝绸企业又占据着我国丝绸业的主体，这些企业固守着外贸狭小的利益空间，对潜力巨大的国内市场无暇顾及，使得无品牌、低附加值的丝绸服饰及制品泛滥流通国内丝绸消费市场，占据主导地位，相对于棉毛等纺织服装及家纺行业品牌发展严重滞后。 那么，中国丝绸应该如何重塑品牌呢？杨永元从整个行业角度提出了五条建议。  首先，实施名牌战略。品牌是一种无形资产，是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征，更是一个国家、一个行业国际竞争力的重要体现。 “现代丝绸赋予了传统中华丝绸文化新的内涵，也为丝绸走出一条‘文化＋品牌’发展之路奠定了坚实的基础。”杨永元指出，国内丝绸企业应树立和落实科学发展观，不断增强开拓市场、产品营销、技术创新和培育自主品牌的能力。 企业是实施品牌战略的主体，因此，广大丝绸企业要增强名牌意识，充分认识名牌对于开拓市场、提高效益、增强竞争力的重要作用。各地要因企制宜，制定切实可行的名牌发展规划，从基础性工作做起，扎扎实实推进名牌建设。